歷時一周紅色教育學習活動即將畫上圓滿句號，總感覺時間過的太快，500里井岡來不及用腳步去丈量，4.8萬名革命先烈來不及去記住他們的名字，博物館、主席故居、三灣改編舊址、黃洋界哨口、龍江書院、五龍潭紅軍洞、紅軍醫院等遺址承載的厚重歷史場景彷佛就在眼前，久久揮之不去。

        井岡山的革命斗爭點燃中國革命星星之火，孕育出偉大的井岡山精神，激勵著新時代黨員同志干事創業的熱情，塑造著我們青年同志“為天地立心，為生民立命，為往賢繼絕學、為萬事開太平”的崇高理想。現從以下幾點報告心得體會：

        一是要強化身份意識，率先垂范。時刻謹記共產黨員身份，嚴于律己，在困難面前，往前一步，主動承擔；在利益面前，退后一步，始終將組織利益放在首位；積極認真履職，率先垂范，營造文過我手無差錯、事交我辦你放心的工作氛圍。

        二是辯證看待個人命運和組織發展。個人成長離不開組織平臺的滋養和賦能，組織的高質量發展基本決定個人成長的空間，我們要將全部精力聚焦于認知覺醒和本領提升，積極思考勤勉工作，努力將組織目標與個人價值統一起來，青年強，則華夏銀行強。 

        三是深入調查研究，向市場學習。持續深入調查，是解決業務發展問題的有利法寶。一方面努力向客戶學習，了解其產品、渠道、技術、研發等，把握其商業模式和競爭優勢，進而去推演總結行業發展格局、規律和趨勢，推行模式化經營，既能挖掘營銷線索，又能有效防范風險，同時借助金融科技，積累數據資產，創設數據信用；另一方面對標學習同業，看看他們在聚焦哪些優質客戶、重大項目、特色產品，關注同業定價策略和審批策略，找共同點組銀團，找差異化需求搶占先機。

        四是堅定信念，爭創主流銀行。從市場主體看，合肥邁入新一線城市，擁有芯屏汽合集終生智等12個產業集群；蕪湖是安徽省重點打造的省域副中心城市，有奇瑞汽車、海螺水泥、美的格力家電等傳統優勢企業，還有十大戰新產業25個優勢細分領域，包括新能源汽車、工業機器人、航空航天、新興顯示、第三代代半導體等，蕪湖市有26家上市公司，64家政府重點培育的擬上市公司、64家國家級專精特新小巨人、393家省級專精特新中小企業，優質客戶足夠多、市場容量足夠大，為爭創主流銀行提供了肥沃土壤。蕪湖分行130個公司授信客戶基本覆蓋各個領域的頭部企業。從授信審批體系看，合肥分行為次發展層，基準權限2億元，信用授權1億元，固定資產貸款、工業廠房開發貸、銀團貸款、主動投資權限等特色產品應有盡有，充分的審批授權是我們競爭同業、開拓市場、爭創主流銀行最大的底氣。從普惠特色創新產品角度看，有循環貸、年審制、信用增值貸、工業廠房按揭貸、科技信用貸、專精特新貸，基本覆蓋中小微企業全生命周期的信貸需求，這是我們差異化經營、攻城掠地的有利法寶。

        五是實事求是，回歸本源。同業競爭內卷不斷，監管罰單雪花不斷，傳統金融逐步成為服務民生的基礎設施，我們要搶抓時機，加快轉型，杜絕投機，摒棄一筆貸款+一筆全額銀承的高危動作，必須將客戶倍增作為戰略轉型的起點，必須將下游回款路徑變更為華夏銀行進而積累數據資產，必須統一價值創造和審批偏好，必須強大產數金融線上獲客，創設數據信用，推行智能風控，必須服務實體依法合規經營。

 
      最后，感謝分行黨委給我們提供如此寶貴的學習機會，感謝井岡山紅色教育基地老師們的辛勤授課、感謝胡彩嬌老師的細心陪伴，祝各位學有所成，步步高升。